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SUA ESTRATÉGIA FALHA ONDE SUA CULTURA NÃO SUSTENTA.

Precisamos remodelar, reformular como empresas funcionam, se organizam e se conectam de verdade com as pessoas.


Na NOMA, dados não são números soltos — são motores de mudança. Trazemos à tona verdades incômodas sobre empresas da América Latina que pedem coragem para repensar, reorganizar e se reconectar.

Design Organizacional

Observe esses dados com atenção — eles revelam onde o design organizacional pode ser a chave para transformar ineficiências em alavancas de crescimento real. 

0,1%

A produtividade por hora trabalhada cresceu apenas 0,1% em 2024, contra 2,3% em 2023, equivalendo a menos de 1/4 da produtividade americana.*


Soluções de Design Organizacional:


  • Mapeamento e Otimização de Processos: Redesenhar fluxos de trabalho eliminando gargalos e atividades sem valor agregado;
  • Estrutura Matricial Ágil: Criar equipes multifuncionais autogerenciadas com autonomia decisória;
  • Automação Organizacional Inteligente: Integrar tecnologias aos processos através de redesenho estrutural completo.


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56% LÍDER GLOBAL

O Brasil lidera mundialmente em taxa de rotatividade, com 56% de turnover, superando países como Reino Unido (43%), França (51%) e Bélgica (45%).*

Impacto do Design Organizacional na retenção:


  • Estrutura e Ambiente de Trabalho: Estudos mostram que compensação e ambiente de trabalho impactam positivamente a retenção;
  • Liderança e Estrutura Organizacional: Habilidades de liderança e senioridade têm relação positiva com retenção de funcionários;
  • Design do Trabalho: Pesquisas indicam que o design do trabalho tem impacto direto na retenção de funcionários, sendo um componente crucial das práticas de gestão de carreira.


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20%

Apenas 1 em cada 5 trabalhadores sente que está prosperando no trabalho, enquanto quase 60% se sentem estressados na maior parte do tempo.*


Soluções de Design Organizacional:


  • Estrutura de Propósito Organiza Desenvolver estruturas que celebrem pequenas vitórias e progressos regulares;cto social maior;;
  • Sistema de Conquistas e Marcos: Desenvolver estruturas que celebrem pequenas vitórias e progressos regulares
  • Autonomia Estruturada: Implementar modelos organizacionais que concedam maior controle aos funcionários sobre seu trabalho.


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67%

67% dos brasileiros sofrem com estresse no trabalho, com 57% acreditando que seus superiores não estão preparados para lidar com questões de saúde mental.*


Soluções de Design Organizacional:


  • Capacitação Gerencial em Saúde Mental: Criar programas estruturados de formação de líderes em bem-estar psicológico;
  • Ambiente Físico Otimizado: Redesenhar espaços de trabalho com foco em redução de estresse e melhoria do bem-estar;
  • Comunicação Não-Violenta: Implementar protocolos organizacionais de comunicação que reduzam conflitos e tensões.


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39%

39% dos desligamentos de profissionais qualificados foram a pedido do colaborador, indicando problemas graves na retenção de talentos estratégicos.*


Soluções de Design Organizacional:


  • Estrutura de Desenvolvimento Personalizado: Criar trilhas individuais de crescimento com mentoria e coaching estruturados;
  • Governança Participativa: Implementar comitês consultivos e estruturas de tomada de decisão colaborativa;
  • Programa de Sucessão Interno: Desenvolver processos estruturados de identificação e preparação de líderes internos.


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-1,3%

A indústria de transformação registrou queda de 1,3% na produtividade no primeiro trimestre de 2024, comprometendo a competitividade industrial.*


Soluções de Design Organizacional:


  • Lean Organization: Implementar estruturas organizacionais enxutas eliminando camadas hierárquicas desnecessárias;
  • Células de Produção Autônomas: Criar equipes autogerenciadas com responsabilidade completa sobre qualidade e resultados;
  • Integração Vertical de Processos: Redesenhar a organização para integrar melhor as etapas produtivas e reduzir desperdícios.


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16,2%

A taxa de subutilização da força de trabalho foi de 16,2% em 2024, representando desperdício de capital humano e potencial produtivo. .*


Soluções de Design Organizacional:

 

  • Mapeamento de Competências Ocultas: Criar estruturas para identificar e aproveitar habilidades subutilizadas dos colaboradores;
  • Projetos Internos de Inovação: Estabelecer departamentos ou células dedicadas a aproveitar tempo ocioso em projetos de melhoria;
  • Estrutura de Mobilidade Interna: Desenvolver sistemas que permitam realocação ágil de recursos humanos conforme demanda.


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30%

30% dos trabalhadores brasileiros sofrem com a síndrome de burnout, reconhecida como doença ocupacional pela OMS, impactando produtividade e bem-estar.*


Soluções de Design Organizacional:

 

  • Redesenho de Cargas de Trabalho: Implementar estruturas que monitorem e redistribuam cargas de trabalho automaticamente;
  • Estrutura de Suporte Psicológico: Criar departamentos internos de saúde mental com profissionais dedicados;
  • Políticas de Desconexão: Estabelecer estruturas organizacionais que garantam períodos de descanso e desconexão digital.


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67%

67% dos brasileiros sofrem com estresse no trabalho, com 57% acreditando que seus superiores não estão preparados para lidar com questões de saúde mental.*


Soluções de Design Organizacional:

 

  • Capacitação Gerencial em Saúde Mental: Criar programas estruturados de formação de líderes em bem-estar psicológico;
  • Ambiente Físico Otimizado: Redesenhar espaços de trabalho com foco em redução de estresse e melhoria do bem-estar;
  • Comunicação Não-Violenta: Implementar protocolos organizacionais de comunicação que reduzam conflitos e tensões.


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37,3%

Apenas 37,3% das empresas sobrevivem após 5 anos. As empresas brasileiras frequentemente falham devido a problemas estruturais que poderiam ser prevenidos com um design organizacional adequado. Fatores como gestão financeira ineficaz, falta de planejamento e concorrência acirrada contribuem significativamente para a alta mortalidade empresarial.*


Impacto do Design Organizacional para reverter esse cenário:

 

  • Governança Financeira Integrada: Criar estruturas que unam planejamento estratégico e controle financeiro, com hierarquias claras, processos de aprovação escalonados e monitoramento de fluxo de caixa em tempo real para evitar falta de capital de giro;
  • Estrutura Centrada no Cliente: Organizar equipes multifuncionais que integrem vendas, marketing, produto e atendimento, com métricas compartilhadas focadas na satisfação do cliente e processos ágeis de resposta ao mercado;
  • Organização Adaptável e Resiliente: Desenvolver estruturas flexíveis com múltiplos cenários operacionais, equipes com competências transversais e tomada de decisão descentralizada para rápida adaptação a crises e mudanças de mercado.


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Não basta reorganizar — é preciso evoluir. Com design organizacional aliado a dados e inteligência artificial, criamos estruturas claras, decisões ágeis e culturas que aprendem e se reinventam o tempo todo. 

Nossa cultura é movida por dados.

* Robert Half (2024) - Pesquisa sobre rotatividade no Brasil / Sólides Tecnologia / Offerwise - Estudo sobre turnover brasileiro  /  International Data Corporation (IDC) - Dados do mercado de TI na América Latina / Michael Page - Pesquisa sobre causas de rotatividade / Estudos acadêmicos publicados no ResearchGate sobre design organizacional e retenção / Dados do IBGE de 2024 / Sebrae / 

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