Design vai além da estética:
É estratégia para resolver problemas e impulsionar a inovação organizacional.
Design vai além da estética:
É estratégia para resolver problemas e impulsionar a inovação organizacional.
A NOMA é uma consultoria de Design Organizacional que une design, estratégia, cultura e IA para construir empresas mais humanas e eficientes. Questionamos o status quo com empatia, usando a inteligência artificial para potencializar decisões e transformar dados em vantagem competitiva real.
Nosso foco é conectar a visão à ação, preparando seu negócio para o futuro.
Design Organizacional é "por que" a estrutura existe assim e como otimizá-la para atingir resultados estratégicos. Recursos Humanos é "como" gerir pessoas (recrutamento, salários, formação).
Aqui estão as dúvidas mais frequentes sobre design organizacional. Se não conseguir encontrar uma resposta à sua pergunta, envie-nos um email para oi@noma.lat.
É o processo de estruturar uma organização para alinhar pessoas, processos e tecnologia aos objetivos estratégicos da empresa.
Estrutura é "como" a organização está dividida (departamentos, hierarquia). Design é "por que" está assim e como otimizar para atingir resultados.
Quando há crescimento rápido, mudança de estratégia, problemas de comunicação, duplicação de esforços ou baixa performance.
Depende do contexto. Hierarquia funciona para operações complexas e reguladas. Estruturas horizontais favorecem inovação e agilidade.
Através de indicadores como tempo de decisão, satisfação dos funcionários, produtividade, colaboração entre áreas e atingimento de metas.
Não. O organograma mostra apenas a estrutura formal. Design inclui processos, cultura, sistemas de incentivo e fluxos informais.
Não existe design perfeito. O ideal é um design que se adapte à estratégia atual e seja flexível para evoluir conforme necessário.
A cultura influencia como as pessoas se comportam na estrutura. Um bom design considera e molda a cultura para apoiar os objetivos.
Comunicação clara, envolvimento dos colaboradores no processo, treinamento adequado e implementação gradual ajudam a reduzir resistência.
Não. Empresas de qualquer tamanho se beneficiam de pensar conscientemente sobre sua organização, mesmo que de forma mais simples.
Uma abordagem estratégica que desafia as táticas convencionais do mercado, criando modelos de design organizacional deliberadamente disruptivos que rompem com os padrões do mercado, atraem clientes alinhados e impulsionam resultados.
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